我们常常在做事，但是不一定真的知道自己在做什么。
中国的创业者，很少是不勤奋的，因为创业就是对人综合条件的筛选，而创业成功又是对创业者的筛选。
拿到创业结果的，始终是极少数的。
如果你是一位创业者，你可以问一下自己：你真的知道当前自己在做什么么？
2025年快要过去了，你真的知道自己做了什么？处在哪里吗？
段永平在《大道》里说：你以为你懂了，其实你没懂，以为懂和真的懂，根本就是两回事。
如果一个不断进化和迭代的人，应该会有这样的感觉，过一段时间就会发现，原来前面一段时间的理解，还不够，此前的懂，还不是真的懂。
这是一个过程，会不断迭代迭代，直到真的懂。
我举一个业务的例子：当前不少目的地都在大车转小车，这是趋势也是现象，大家都看到了，也都在做。
几千几万家旅行社，都在做小车，那么你真的懂小车吗？
问一下自己：你真的懂小车吗？
以我的观察来看，真的看懂大车转小车的，一定低于市场整体的5%。
这意味着什么？
意味着走在正确趋势里的公司，是极少数的，拿到结果的也是极少数的。
取决于你在做，但，你是否已经真的懂。
懂本质、懂趋势、懂主要矛盾和关键杠杆。
2026年3月的新旅游产业大会上，我准备分享一下我看到的大车转小车以后的应对误区和本质。
以是否真的知道自己在干什么的标准，继续说。
昨天和一家旅行公司开会，年终复盘，我提了几个问题：
1.内心是否清楚为什么要做公司？
2.什么样的公司是你自己最理想的样子？
3.你觉得优秀的目的地旅行品牌创始人需要具备哪些素质和能力？
4.过去两年，有哪些事做对了？哪些事做错了？
5.一家赚钱的目的地旅行品牌，应该是什么样子？我该如何成为？
6.这个目的地明年的变化有哪些，你有哪些预期？
这些问题是在检验：是否知道自己在干什么？
如果清晰，一定高效，如果迟疑，必然迷茫。
如果到了这里，完成自检的你，清楚的知道自己在干什么，很好，我们继续。
真的要知道自己在干什么的，往往还需要跳出自己在干什么来看自己在干什么。
即：“空”。
世间的万事万物，都是条件(""缘""即""条件"")的产物，都会随着条件的变化而变化。条件具备了，它就产生了(""缘起"")；条件不复存在了，它就消亡了(""缘灭"")。
我在《新旅游2》的分享过这个观点：即无为而有为做事背后的要素论，即只关注要素，不关注结果。
要素来了，我就干，要素没到，我就不干。
那么，要素没来，你要干，就会出现一个人着急地去打败战。
无为而有为，先胜而后战，是对""缘""即""条件""的敏锐观察。
回到这个话题，当前的创业只是你当前的“相”，这个“相”会随条件变化，你知道你自己在做什么么？
凡所有相，皆是虚妄。
《金刚经》里提到""对外扫相""和""对内破执""，即“真的知道我在做什么，其实做什么也是假的”。
所有的相，都会消散，“相”让我们借假修真。
这个自检题的最后，我说：一定要以享受的状态来做眼前的事情，你知道自己在做什么的背后，是清晰你正在做的事情，可以让你成为你。"