大多数用户拥有的最精致的产品就是苹果产品。
我相信很多人会下意识反驳这句话，但经过细想，又发现它说得确实在理。
只不过在乔布斯主导苹果设计的黄金年代，这几乎是一个无需争论的行业共识；来到库克时代，设计在苹果的优先级大幅下降，「Design by Apple」的金字招牌大不如前，这样的观点才会引来争议。
新时代来临之际，即将接棒CEO的John Ternus，开始住呢比将设计摆回苹果最重要的位置。
上面那句话，就出自他最近的一次内部会议。随后，他又补了一句：
我们将确保这种情况继续保持下去。
苹果，需要重新定义「果味」
根据彭博社报道，从做产品出身的Ternus，在9月出任CEO之后，会首先将苹果从此前以财务成绩的方向，调整回产品工程、设计和创新。
去年，Jeff Williams退休之后，Ternus顺势接管了整个苹果的设计团队，并投入大量的时间与设计团队交流，和蒂姆·库克的作风形成了鲜明对比。
目前，苹果的工业设计团队和软件设计团队，分别交由Molly Anderson和Steve Lemay领导，这两位设计师虽然在公司内部口碑不错，不过都属于「稳健派」，很难掀动改革的风潮。
因此Ternus的首要任务，就是要找到一个能成为下一个「Jony Ive」的人选，一个有权力有实力，并且能实现突破的领导者。
某种程度上，直到iPhone 16 Pro时代，苹果几乎连续五年沿用了Jony Ive还在苹果任职时期的iPhone 11系列设计，直到去年，iPhone产品线才真正进入了「后Jony Ive」时期。
其中，全新的iPhone Air虽然不叫座，但不管是苹果内部还是外界的评论，都对这个极致的形态表达了赞许。
围绕iPhone 17 Pro全新外观的评价，则更褒贬不一——铝金属一体成型机身手感优秀也有利散热，对比之前的钛合金和不锈钢材质，精致程度无疑大打折扣，特别是MagSafe区域拼接的玻璃背板，带来了一丝不和谐。
图源：Phone Arena
以前的苹果产品，是能进博物馆的收藏品，那现在的苹果产品，更多只是好用的工艺品。
这两者，难道注定不能共存吗？
恰恰相反。乔布斯时期，苹果最推崇的博朗电器以及迪特·拉姆斯，所信奉的就是「形式追随功能」理念，所谓的「好设计」，应该是信息和结构的极致收敛，诚实呈现用途本身。
苹果历史上，当然也不乏为了惊艳外观而忽略实用价值的产品，但两者兼具的经典设计更是数不胜数：
iPod转盘、Apple Watch表冠，都用一个非常简约的设计，消化了原本相当复杂交互目的。
按键极简化的iPhone和AirPods，定义了我们使用智能手机和无线耳机的方式。
如今的苹果产品，用户体验依旧在线，但那种近乎偏执的精雕细琢之感，已不如过去那样鲜明。于是，「用户所拥有最精致的产品来自苹果」，从一个肯定句，变成了一个疑问句。
对于Ternus来说，他的任务其实很简单，但也相当困难——
重新定义什么是「果味」。
Design by Apple，Define了硅谷
一鲸落，万物生。苹果原本的设计团队逐渐离巢，散落在整个科技行业。
特别是在这个AI浪潮下，大量的AI初创公司和龙头企业都开始涉足AI硬件产品，自然离不开硬件和软件工业设计师，帮他们快速从零打造一个足够优秀的产品。
Design by Apple，define（定义）了硅谷。
有不少人认为，并没有所谓「果味」，只有「Jony Ive味」。
作为定义了苹果2000和2010年代20年产品形态的男人，某种程度上，苹果的产品和Jony Ive的风格当然避免不了重合。
甚至是一些苹果从未涉足过的领域，比如一盏航海灯，你都能从上面看出它和著名「垃圾桶」Mac Pro的血缘关系。
最近由Jony Ive主导的法拉利Luce，又让这位传奇设计师出了一次圈。这辆外观设计饱受争议的电车，非常不法拉利，却很苹果，不禁让人怀疑是Jony Ive把Apple Car的废案循环利用。
Jony Ive的下一个重磅新品，将会是和OpenAI合作的首款硬件。有内部员工透露，Jony Ive虽然并未正式加入OpenAI，但对产品设计有最终决定权。
如果说以往Jony Ive的设计设计更多是从敲定的硬件形态出发，在硬件工程与软件系统的协同中，不断收敛功能与体验，最终形成一套既极简又高度统一的产品语言。
那么和OpenAI的合作，将会是完全不一样的思路：以模型能力为起点，重新定义人机交互应该如何发生，并进一步推导出它所需要承载的现实终端形态。
根据爆料，除了常规的手机、音箱、耳机产品，OpenAI正在酝酿一支「AI笔」，作为首款亮相的硬件产品，内置摄像头、麦克风，能实现情境感知的能力。
为什么是「笔」？据说，团队希望这个产品，能够成为一个摆在桌面也毫不突兀的AI入口。
差不多20年前，Jony Ive和乔布斯联手打造iPhone，开启了一个全新的智能时代；如今，他和Sam Altman的合作，能否带来定义下一个20年的人机交互，值得我们拭目以待。
除了Jony Ive，像Evans Hankey、Tang Tan、Rico Zorkendorfer这些著名的苹果设计师，也相继在离任后加入Jony Ive的LoveFrom公司，目前都在参与OpenAI的硬件项目。
Alan Dye
执掌了iOS界面长达10年，在苹果设计部门地位在Jony Ive的Alan Dye，也在去年底离开了苹果，加入了Meta，担任首席设计官。
他还带走了苹果设计部门的高级总监Billy Sorrentino，并将在Meta负责一个全新的设计工作室，负责统筹硬件、软件以及AI交互设计。
Alan Dye在苹果最后一个大工程，就是用「液态玻璃」，改造了所有系统的UI——这种半透明的设计语言，也被视作是苹果迈向空间计算和未来终端所做的准备。
很明显，Meta押注可穿戴设备和空间计算，相信这种新交互将会取代智能手机，不仅有Meta Ray-Ban Display这种已经面向大众推出的产品，更有手表、新头显、挂坠等产品正在酝酿。
Alan Dye曾经率领的团队为苹果Vision Pro和Apple Watch带来了隔空手势交互，这也是Meta正在深耕的方向。
Alan Dye的下一个作品，可能不只局限在某副眼镜和头显，更是Meta整套人机交互气质的重新定义。
Abidur Chowdhury
对于大多数人来说，Abidur Chowdhury并不是一个熟悉的名字，但他的代表作iPhone Air，绝对是这几年外观最让人印象深刻的苹果产品，或许没有之一。
Chowdhury离开苹果，与iPhone Air的销量低迷无关，相反，这个产品在苹果内部获得不错的评价，Chowdhury在其中发挥了关键作用。
这位工业设计师，在Jony Ive即将离开苹果时入职，参与设计了苹果一系列创新性产品，包括了他口中「属于未来」的iPhone Air。
离开苹果后，Chowdhury继续追逐自己的未来，加入了一家不具名的AI创业公司「Hark」，担任设计主管。
这家名不见经传的小公司，与著名人型机器人公司Figure AI都有同一个创始人Brett Adcock。Hark的使命也和具身智能有关，为机器人赋予「智慧的头脑」。
加入Hark之后，Chowdhury谈到市面上的AI产品，认为市面上的AI工具虽然带来了影响，对普通人却「没什么帮助」，Hark则将专注于构建用户界面和原生硬件。
这家公司将于今年夏季发布首批多模态模型，专为这些系统打造的硬件设备也即将推出——届时，我们也能看到这位iPhone Air缔造者的全新作品，能不能比「智能手机」这种老硬件更惊艳了。
Peter Russell-Clarke
这位Jony Ive曾经的密切搭档，在2023年结束了长达20年的苹果生涯，他参与了iMac、iPod nano、MacBook Pro、MacBook Air和多款iPhone、iPad机型开发，名字出现在超过1000项苹果专利上。
在加入苹果之前，Russell-Clarke已经拥有自己的设计工作室，为耐克、Swatch工作，为欧洲、亚洲和美国的家具、家居用品以及科技公司提供服务。
在苹果之后，Russell-Clarke并没有和其他同僚一样，投身AI硬件浪潮，而是加入了一家名为Vast的太空居住公司担任工业设计顾问。
现在，他要为未来50到100年后的人类，设计他们在地球之外的生活环境了。
Imran Chaudhri&Bethany Bongiorno
Imran Chaudhri是初代iPhone界面设计团队成员，参与设计了iPhone主屏幕和重新排列的功能。
2017年离开苹果之后，Chaudhri和同样是苹果交互设计团队出身的妻子Bethany Bongiorno，共同创立了Humane。
后面的故事大家也知道了：Humane Ai Pin想要取代智能手机，靠语音、触摸、手势和投影进行交互，激进又未来，可惜真的不好用，还存在火灾隐患，成为了第一批折戟的AI硬件产品
这款产品的失败，导致Humane被迫出售。最终惠普选择接手整个团队和Humane的技术，Imran Chaudhri的新职责更加脚踏实地：负责AI技术和功能，集成到惠普产品中。
几乎所有从苹果走出的知名设计师，最终都投身于比手机、电脑更前沿的领域，AI成了不约而同的下一站，甚至有人把目光投向太空。
很明显，打造下一台iPhone这个愿景，已经不再诱人了。
当苹果逐渐放缓脚步，这些习惯了挑战边界的设计师，自然会选择离开，去追逐更新、更大的命题。
因此，John Ternus想为评估找一个有胆量，又适合统领设计团队的人选，已经成为了一个难题。
问题本身已不只关于产品设计，它映照的是苹果在库克时代后期创新停滞，行业却依旧在向前，并且速度越来越快的现实。
在重新定义「果味」之前，John Ternus或许还要重新定义苹果：
究竟继续当智能手机时代的守成之君，还是重回那个积极向前的开拓者姿态？"